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人力资源实习陈诉范文3000字
发布时间:07-31

  一、实习目的:

  通过实习,将所学的人力资源理论知识应用于实践,了解现代企业中人力资源情况,熟习企业中人力资源运作体系和流程,形本钱身对人力资源工作的认识。锤炼自身的社会实践能力,为步入社会工作岗位堆集体验。

  二、实习工夫:20xx.02——20xx.05

  三、实习单位:xxxx有限公司

  (中表合资)xxxx有限公司建立于2006年,其前身为济南沉卡超能润滑油建造有限公司,是现代高科技润滑油专业出产企业,是集润滑油产品开发、出产加工、销售服务于一体的归纳性实体。公司占地4万平方米,年出产能力5万余吨。重要产品有汽车用发动机油、齿轮油、液压油、防冻液、制动液、发动机养护剂及工业润滑油品。

  四.实习部门与岗位:人力资源部 人事专员

  五、实习实质

  (一)聘请口试

  聘请与口试是聘请工作的重要实质,也是人力资源部最根底的工作之一,根据岗位职责与工作流程,聘请与口试的工作实质和流程能够总结为以下几点:

  1、聘请网站的刷新与维护

  目前公司以网络聘请为主,公司根据网站不同的特点公布不同的聘请信休,于是每天需要对这些网站的聘请信休举行更新和维护。

  2、网上筛选简历 每年的3、4月份是聘请的黄金季节,聘请网站上每天城市收到大宗的应聘简历。根据聘请岗位的职责和任职资格,开端筛选出比较符合要求的简历,并记录下求职者的信休,然后再口试甄选。

  3、电话邀约口试

  经过开端的简历筛选之后,接下来便是根据记录的求职者信休举行电话预定邀请口试。正在电话邀约口试沟通中需要对应聘者讲分明公司的名称、口试工夫、口试地址、以及乘车谈线等实质。

  4、口试

  口试是聘请工作的另一个沉要的环节,也是决议是否任命应聘者的一个沉要依据。正在口试过程中需要了解应聘者的布景资料,蕴含幼我基本信休、工作阅历、离职缘由、薪资要求、职业规划等实质;同时还要观察应聘者与聘请岗位的立室度,比方:应聘者的性格、工作技能等是否与岗位要求相立室;末了根据口试结果决议是否任命应聘者。

  5、口试结果告诉

  应聘者的口试结果会正在三天内以电话的形式告诉应聘者。电话告诉应聘者口试结果时需要向应聘者落实好两个问题:什么时分可能到刚入职,是否需要公司提供住宿。同时还要向应聘者讲领略入职报路时需要携带哪些资料和证件。

  (二)日凡人事改观手续办理

  1、入职

  为新员工办理入职需要以下步骤:

  (1)核实报路者身份,检查其身份证。

  (2)提供入职和谈,指导入职者签定入职和谈。

  (3)收取应聘者身份证复印件、2张两寸照片、毕业证书及相闭材料复印件。

  (4)检查应聘者简历、入职和谈、身份证复印件照片及相闭材料是否齐备,整顿归档治理。

  (5)为新员工铺排宿舍。

  2、离职

  员工提交《告退申请》30天后,为其办理告退手续

  (1)员工提交告退申请。

  (2)核对员工当月出勤,填写离职结算单。

  (3)员工、部门领导具名,转至人力资源部具名。

  (4)将员工《告退申请》《离职结算单》整顿归档。

  (三)新员工培训

  新员工是企业的新颖血液,为使新员工尽快融入企业文化,明确工作岗位职责规范,更好更快的为企业创制效益,需要根据公司的聘请计划和培训需求,对新员工举行岗前培训。培训实质重要蕴含:企业文化、公司架构及各部门职能、公司规章制度、产品知识、岗位职责等。根据工作铺排,新员工培训的工作实质和流程可综合为以下几点:

  1、拟定培训方案

  根据对企业培训需求分析及培训构成要素分析,培训方案的实质需要确定培训指标、培训实质、及培训的对象、方法、工夫地址、部门等基本要素。

  2、备课

  根据培训方案中的培训实质,需要提前筹备相闭材料,并做成相应的PPT以备培训中运用;同时需要筹备少许培训过程中将会遇到的问题谜底,备课工作筹备的充沛与否将会决议培训效果的质量。

  3、培训

  这一环节是培训工作的沉点环节,需要明确以什么样的方式,什么工夫将培训实质让培训对象所承受,同时也需要学会处理培训过程中爆发的各类突发事务。

  4、培训方案评估完美

  培训施行完培训工作并没有完成,需要对培训效果举行评估。评估的重要方式蕴含培训结果查核,培训结果调查等方式,然后依据培训评估反馈结果和搜集培训对象的倡议,对培训方案举行调整,以提高下次培训的效果和质量。

  (四)其改日凡人事工作

  1、考勤工作

  公司的考勤与薪酬是相挂钩的,是公司一项沉要的工作,也是人力资源部的一项基本工作,其沉要工作能够分为:

  (1)晨会点名,下午检核办公区域及车间人员考勤状况。

  (2)假条治理,做好请、销假人员的备案,并实时批改考勤。

  (3)做出月末考勤报外,传至财务部一份,并做好归档保留。

  2、车辆调理治理

  公司有货用车和商务用车两种,车辆的出入工夫,出车地址,用途及人员需要做好备案治理,工作重要实质为:

  (1)公司有订单需要发货时,铺排车辆发货并做好备案工作。

  (2)公司商务用车出入备案及钥匙治理。

  (3)公司车辆的维护治理与卫生治理。

  六、实习感悟

  (一)对济南沉卡至尊润滑油有限公司人力资源部的倡议:



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